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In-company

Inglês corporativo
que a operação sustenta.

Programas desenhados por objetivo de área — vendas, atendimento, tecnologia, operação — com turmas pequenas, professor fixo e relatório de evolução para o RH.

Equipe corporativa em sessão de treinamento de inglês in-company

Por que programas corporativos falham

Não é falta de benefício. É falta de recorte.

Turma montada por horário livre, conteúdo igual para o comercial e para o TI, sem métrica de evolução: a adesão cai no terceiro mês e o orçamento vira custo afundado.

Turma por objetivo

Agrupamos por necessidade de uso, não por sobra de agenda. Cada turma treina as situações daquela área.

Evolução mensurável

Nivelamento inicial, checkpoints e relatório de frequência e progresso por colaborador.

Continuidade protegida

Sequência registrada por aluno: férias, troca de professor ou entrada de novo colaborador não quebram o programa.


Formatos

Três formatos, combináveis no mesmo contrato

Individual

Para liderança, comercial sênior e quem tem meta específica e agenda imprevisível. Máxima personalização.

Dupla

Dois colaboradores de nível e objetivo próximos. Mantém personalização com custo por pessoa menor.

Trio

Times pequenos que precisam treinar interação entre si — atendimento, suporte e operação.

Como estruturamos o programa

  • 1. Escopo — conversa com RH ou gestor para entender áreas, número de pessoas e objetivo de negócio
  • 2. Nivelamento — avaliação individual de todos os participantes
  • 3. Desenho — turmas, cadência, trilhas por área e calendário
  • 4. Execução — aulas online com professor fixo por turma
  • 5. Reporte — relatório periódico de frequência e evolução

Setores atendidos

Onde o inglês já é gargalo de receita

Comércio exterior

Importação, exportação, negociação com fornecedor e distribuidor.

Turismo e aeroportos

Atendimento a passageiro e hóspede estrangeiro em operação de alto fluxo.

Alimentos e eventos

Operações com matriz ou cliente europeu, visitas técnicas e feiras.

Tecnologia

Times distribuídos, rituais ágeis e interface com stakeholder internacional.

Próximo passo

Peça uma proposta para sua equipe.

Conte o tamanho do time, as áreas envolvidas e o objetivo de negócio. Retornamos com desenho de turmas, cadência e investimento.